美发店投资人员如何有效管理员工

 

 

理发店人才济济，人才容易流失，一直是美发店投资人员十分头痛的问题，特别是理发店重视的员工，经过培训、教育后，就会跳槽，这更让投资人员无法接受。每个人都是自由的，投资人不能限制自己的员工，也不能禁止他们离开，但要招聘到先进的员工却并非易事。

 

那么美发店投资人员又该如何防止人才流失呢？皇冠保罗有这样一些建议。

 

 

 

 

第一，了解员工容易流失的原因。

 

我们要对症下药，所以首先要了解一下员工容易流失的原因。有很多原因导致员工离职，但美发店投资人员必须知道，没有哪个员工是无故离职的。

 

雇员离开后，他失去了经济来源，又要找下一个工作，他也不知道下一个工作将会是什么样子。因此，雇员不会轻易离开公司，除非他找到下一个工作，做好了跳槽的准备。

 

通常是由于以下原因造成的：工资待遇差，无法保证日常生活开支；工作时间过长，一直没有得到发展，对工作产生了厌倦情绪。工作没有挑战性；希望不断追求，不断地突破自己。在美发店里的人际关系很不好，很难相处；被同行们挖墙脚。想要自己创业。

 

 

 

 

第二，解决人才容易流失的问题。

 

1、根据员工出现的时机采取相应的措施，以避免员工的流失。正如前文所说，造成员工离职的原因很多，那么经营者要找出原因，对症下药。支付员工满意的工资，调整美发店的工作气氛，等等都是避免员工离职的方法。

 

2、提高员工的主人翁意识，增强员工的忠诚与归属感；

 

3、建立良好的企业文化，营造和谐轻松的工作氛围，增强员工之间的凝聚力。

 

4、重视人才，培养人才，重用人才是我们的目标。假如一个雇员能在你的发廊里得到发展，得到锻炼，他怎么能轻易放弃这个工作呢？

 

5、多实行奖励制，多给员工以精神和物质上的鼓励。奖励制一方面可以让员工提高工作积极性，还可以给员工一些薪酬以外的福利。

 

6、完善休假制度。众所周知，服务行业往往在其他人休息时比较忙。因此美发店员工一般都采用轮休制度。唯有休息好了，才能让自己以更好的状态面对客户。

 

7、改变以往无趣的工作方式，经营者还要与员工拉近距离，才能让员工增加忠诚。

 

 

 

 

第三，对员工未来进行盘点计划。

 

理发店经营者应公平对待每一位员工，对于具有各方面能力并处于领先地位的员工，可分析其各方面素质及优缺点，然后将其优势发挥到更大的效果。

 

留住人才有一点很重要，那就是为员工做一个职业规划，让员工知道在你的发廊里他们能得到怎样的发展，这样不仅能提高员工的工作积极性，而且能提升员工的忠诚度。

 

 

第四，员工培养。

 

没人一辈子都会做这件事，所以管理者在抱怨员工什么都不会的时候，首先要考虑一下你的培训工作是否做好了？无论是工作能力，技术服务，还是对美发店的忠诚度，大多数美发店的核心员工都只是一点点培养出来的。

 

经营人要有计划地有目标地去培养员工，这样才能逐步地达到目标。

 

 

 

 

第五，激励员工。

 

通常有两种对员工进行激励的表达，一是用语言表扬和鼓励员工的优秀表现，如优秀的工作态度；二是用物质奖励和激励创造了优秀业绩的员工。

 

无论哪种形式的激励，都能使员工增加工作的动力，激发他们的斗志，使他们保持较好的业绩。雇员是和运营商一起工作的伙伴，因此运营商理所当然地应该给他们一些物质上的奖励。

 

还有很多奖励的方法，比如聚餐，这样也能增进员工之间的感情，增加团队凝聚力。

 

 

第六，员工留用。

 

对雇员的保留主要是强调两点：一是对员工的保留；二是对员工拥有的资源的保留。为了留住员工，首先要留住员工的心，这就像夫妻之间一样。

 

理发店创造了良好、和谐、轻松、愉快的气氛，每个人和睦相处，为共同的目标而努力，拥有一位值得尊敬的领导，这是留住人心的根本。

 

其次，人力资源拥有的能力、技术、服务质量、经验、客户资源等，这些资源的流失都会给美发店带来巨大的冲击。

 

 

 

 

美发店投资不简单，皇冠保罗奉劝投资人员要做好各方面准备，尤其是人员方面的管理与应用准备。